آشنایی با روش های قراردادهای اجرا

در این مطلب، قصد داریم شما عزیزان را با روش های قراردادهای اجرا آشنا کنیم، با ما همراه باشید.

روش های اجرایی قرارداد

به طور کلی، 3 روش برای قراردادهای اجرای در صنعت ساخت و ساز وجود دارد که عبارتند از: روش پیمانی، روش امانی و روش مدیریت پیمان که در ادامه به هر کدام از این روش های قراردادهای اجرا به صورت مجزا خواهیم پرداخت:

روش های قراردادهای اجرا: روش پیمانی

روش پیمانی، یکی از مهمترین روش های قراردادهای اجرایی است که در آن، بین کارفرما و پیمانکار یک قرارداد نوشته و تنظیم می شود. به طور معمول در روش پیمانی، یک مناقصه برگزار شده و پیمانکار از طریق آن انتخاب می شود. برگزاری مناقصه به دو صورت انجام می شود: یک آگهی عمومی داده می شود، یا برای شرکت های تایید شده توسط سازمان مدیریت که توانایی انجام پروژه را دارند، یک دعوت نامه ارسال می شود. برنده مناقصه به عنوان پیمانکار و مجری پروژه، یک قرارداد با کارفرما منعقد می کند. معمولاً قراردادهای روش پیمانی در طرح های عمرانی بر پایه فهرست بهای پایه منعقد می گردد.

پروژه های عمرانی بزرگ را معمولاً به چندین پروژه مستقل و کوچکتر تقسیم می کنند و برای هر پروژه، یک پیمانکار مستقل انتخاب می شود. پیمانکارانی از قبیل: پیمانکاران ساختمانی، تاسیسات برقی، تاسیسات مکانیکی و … در این روش، کارفرما توسط ناظر خود بر پروژه نظارت مستقیم دارد و هزینه های اجرای پروژه را پرداخت می کند.

روش های قراردادهای اجرا: روش امانی

در روش امانی که یکی دیگر از روش های قراردادهای اجرا است، مناقصه ای در کار نیست. عمل اجرای توسط خود کارفرما انجام می شود و هیچ قراردادی با پیمانکار بسته نمی شود. به عبارتی، مسئولیت کامل اجرای پروژه برعهده کارفرما می باشد. به طوری که مصالح و تجهیزات مورد نیاز پروژه را تهیه کرده و مدیریت اجرای پروژه را، خود بر عهده می گیرد. از آنجایی که مناقصه ای در کار نیست، وقت و هزینه زیادی نیز صرفه جویی می شود. در ضمن، مهندس مشاور نیز نقش کم رنگتری را در این روش خواهد داشت.

در روش امانی، مسئولیت اجرای پروژه توسط کارفرما به فرد یا گروهی از افراد که کارفرما به آنها اعتماد دارد، سپرده می شود. کارفرما این افراد را از بین پرسنل خود و یا از بیرون انتخاب می کند. پس از انتخاب افراد مورد نظر، واحد امانی شکل می گیرد که توسط فرد یا گروه مورد اعتماد کارفرما اداره خواهد شد. اجرای طرح توسط واحد امانی و با سازماندهی تشکیلات کارگاه، شروع می شود. هزینه های اجرای پروژه و طرح را کارفرما پرداخت می کند. روش امانی یکی از سودآورترین روش های قراردادهای اجرا است. به این دلیل که در آن، پیمانکار مستقل وجود ندارد و کارفرما هزینه های کمتری را متحمل می شود. فرد یا گروه امانی نیز از کارفرما، حقوق ماهانه یا روزمزد دریافت می کنند. از این رو سود نهایی از آن کارفرما است.

روش های قراردادهای اجرا: روش مدیریت پیمان

روش مدیریت پیمان یا پیمان مدیریت، یکی از رایج ترین روش های قراردادهای اجرا است که در آن، شخصی برای مدیریت اجرای پروژه توسط کارفرما تعیین می شود. طبق توافقاتی که قبل از شروع پروژه بین شخص مورد نظر و کارفرما انجام شده، شخص باید درصدی از هزینه های انجام شده شامل: هزینه تهیه مصالح و هزینه اجرا را بابت مدیریت پروژه دریافت نماید. شخص مورد نظر که نوعی پیمانکار محسوب می شود، باید روش اجرای پروژه را تعیین کند. استخدام نیروی فنی و پرسنل اجرائی پروژه نیز بر عهده وی می باشد. در بخش دولتی برای استفاده از این روش، باید ابتدا نسبت به اخذ مجوز های خاص اقدام گردد.

توجه داشته باشید در این روش، سودی به پیمانکار از سوی کارفرما پرداخت نمی شود. بلکه تنها هزینه مصالح و تجهیزات و نیروهای انسانی توسط کارفرما پرداخت می شود. از این رو صرفه جویی بسیار خوبی در هزینه تمام شده پروژه برای کارفرما به همراه دارد. از طرفی، پیمانکار نیز هزینه ای بابت اجرای پروژه پرداخت نمی کند. به عبارتی تعهدات اجرای کار بر عهده پیمانکار نیست و درصدی از کل هزینه را به صرف مدیریت پروژه دریافت می کند. کارفرما همچنین باید مصالح مورد نیاز پروژه را تهیه نماید.